Piloter un projet agile Scrum : maximiser la valeur métier en pratique — Formation certifiante | tumaini

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet agile Scrum : maximiser la valeur métier en pratique.

Cette formation exclusive, conçue pour les entreprises, transforme la théorie Scrum en une approche concrète de pilotage de valeur. Les participants apprennent à structurer un projet agile autour des besoins métiers, à prioriser les fonctionnalités selon leur impact et à mesurer la performance à travers des indicateurs clairs. Les ateliers pratiques, basés sur des cas réels, permettent de s’approprier des outils immédiatement applicables. Adaptée aux contraintes opérationnelles, cette session forme des professionnels capables de piloter des projets en mobilisant les équipes sans sacrifier la qualité ou les délais.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du pilotage de valeur en Scrum", "content": "Introduction aux concepts de pilotage de valeur : différence entre valeur technique et valeur métier. Présentation des rôles Scrum (PO, SM, équipe) et leur impact sur la valeur. Identification des indicateurs clés pour mesurer la création de valeur. Étude de cas : analyse d’un projet en échec dû à un pilotage inadapté.", "duration_hours": 2}, {"module": "Priorisation et structuration des besoins", "content": "Méthodes de priorisation : MoSCoW, WSJF, Kano. Construction d’un Product Backlog aligné sur les objectifs métiers. Techniques de découpage des User Stories pour maximiser la valeur. Atelier pratique : création d’un Backlog à partir d’un cas réel fourni par les participants.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilot

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).