Piloter et fédérer des équipes : méthodes et outils pour managers actuels — Formation certifiante | tumaini

De la théorie à la pratique : Piloter et fédérer des équipes : méthodes et outils pour managers actuels met l'accent sur les cas réels.

Cette formation de 7 heures en présentiel s'adresse aux managers et responsables d'équipes confrontés à des défis de coordination, de motivation et de performance. Elle combine apports théoriques et mises en situation pratiques pour développer des compétences clés : délégation efficace, gestion des conflits, communication impactante et adaptation aux profils variés. Les participants repartent avec des outils concrets immédiatement applicables dans leur quotidien professionnel. La démarche pédagogique alterne présentations interactives, exercices en sous-groupes et retour d'expérience partagé par le formateur.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management d'équipe", "content": "Définition des rôles et responsabilités du manager. Identification des attentes des collaborateurs. Analyse des styles de leadership adaptés aux contextes. Présentation des théories clés : motivation, autonomie, cadre de travail.", "duration_hours": 2}, {"module": "Délégation et responsabilisation", "content": "Techniques de délégation efficace. Fixation d'objectifs SMART. Suivi et feedback constructif. Outils de reporting et d'autonomie. Travail sur des cas pratiques concrets.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des tensions et résolution de conflits", "content": "Diagnostic des sources de conflits. Méthodes d'intervention : écoute active, médiation, arbitrage. Prévention des tensions récurrentes. Études de situations

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).