Manager un projet en mode agile pour accélérer la performance opérationnelle | Formation professionnelle tumaini

La transformation des métiers accélère. La formation Manager un projet en mode agile pour accélérer la performance opérationnelle vous donne les compétences.

Cette formation professionnelle s’adresse aux managers et chefs de projet confrontés à des environnements complexes et évolutifs. Elle propose une approche concrète et opérationnelle des méthodes agiles, en insistant sur leur intégration dans les processus métiers existants. Les participants apprendront à structurer un projet agile, à prioriser les livrables selon les besoins clients et à piloter les itérations avec efficacité. L’accent est mis sur la collaboration transverse, la transparence des outils et l’amélioration continue, pour une livraison rapide de valeurs métier. Adaptée aux contraintes budgétaires et aux exigences de financement OPCO, cette formation alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur valeur ajoutée pour les projets d’entreprise.", "Savoir adapter les méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe) aux réalités métiers et organisationnelles.", "Maîtriser les outils et rituels agiles pour planifier, suivre et améliorer la performance des projets.", "Acquérir les réflexes pour prioriser les livrables en fonction des attentes clients et des contraintes économiques.", "Renforcer la collaboration transverse et la communication au sein des équipes projet."]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux des méthodes agiles : adopter une culture projet performante", "content": "Présentation des origines et des valeurs agiles. Distinction entre méthodes adaptatives (Scrum, Kanban) et prédictives. Analyse des bénéfices concrets : réduction des délais, amélioration de la qualité, alignement sur les attentes métiers. Identification des freins à l’adoption en entreprise et solutions pour les surmonter.", "duration_hours": 2}, {"module": "De l’idée au backlog : structurer un projet agile de manière pragmatique", "content": "Construction d’un backlog priorisé à partir des besoins clients. Techniques de découpage des user stories et estimation des charges (story points, planning poker). Rôle du product owner et du scrum master dans la définition des objectifs stratégi

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).