Management Hybride : Piloter la Performance d’Équipe en Environnement Mixte — Montée en compétences | tumaini

De la théorie à la pratique : Management Hybride : Piloter la Performance d’Équipe en Environnement Mixte met l'accent sur les cas réels.

Dans un contexte où le travail à distance coexiste avec le présentiel, les dirigeants doivent repenser leur mode de pilotage. Cette session d’une journée propose une approche structurée du management hybride, en s’appuyant sur des outils numériques et des pratiques de communication adaptées. Les participants découvriront comment définir des objectifs clairs, instaurer des rituels de suivi, et créer des indicateurs de performance pertinents. Ils apprendront à gérer les dynamiques de groupe, à maintenir l’engagement des membres et à prévenir la fragmentation des équipes. Des études de cas réelles illustreront les bonnes pratiques, tandis que des ateliers interactifs permettront d’expérimenter les techniques de conduite de réunions hybrides, de feedback et de prise de décision collaborative. Au terme de la formation, chaque participant disposera d’un plan d’action opérationnel à mettre en œuvre dans son organisation, assurant ainsi une amélioration mesurable de la productivité et de la satisfaction des équipes.

Objectifs

• Comprendre les enjeux du management hybride et son impact sur la performance.", "Déployer des pratiques de pilotage adaptées aux équipes mixtes.", "Utiliser les outils numériques pour faciliter la collaboration à distance.", "Mettre en place des indicateurs de suivi et d’évaluation de la performance.", "Renforcer la cohésion et l’engagement des membres en mode hybride."]

Programme

[{"module": "Pilotage et performance des équipes hybrides", "content": "Matin : cadre conceptuel du management hybride, identification des enjeux et des leviers. Atelier 1 : planification d’objectifs et définition d’indicateurs. Après-midi : outils numériques de collaboration, bonnes pratiques de réunion hybride, gestion du feedback. Atelier 2 : simulation de suivi de performance et élaboration d’un plan d’action personnalisé.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).