Maîtriser Initiation à la gestion de projet : méthodes et outils pour managers | tumaini

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Initiation à la gestion de projet : méthodes et outils pour managers répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée, organisée en présentiel, s’adresse aux cadres qui souhaitent acquérir les fondamentaux du management de projet. Nous abordons les étapes essentielles du cycle projet : définition des objectifs, planification, allocation des ressources, suivi de l’avancement et clôture. Les participants découvrent les méthodologies classiques (PRINCE2, Waterfall) ainsi que les approches agiles (Scrum, Kanban) et apprennent à choisir la méthode adaptée à leur contexte. Le cours inclut une mise en pratique des outils numériques de pilotage : diagrammes de Gantt, logiciels de suivi de tâches, tableaux de bord collaboratifs. Des exercices de simulation permettent de consolider les acquis et d’expérimenter le rôle de chef de projet. À l’issue de la journée, chaque stagiaire repart avec un livrable structuré et des bonnes pratiques immédiatement applicables dans son entreprise.

Objectifs

• Comprendre le cadre global d’un projet", "Maîtriser les étapes clés du cycle projet", "Appliquer les méthodes agiles et classiques", "Utiliser les outils numériques de suivi", "Construire un plan de projet opérationnel"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet", "content": "Présentation du rôle de chef de projet, définition des objectifs, élaboration du cahier des charges, planification détaillée, gestion des risques, suivi de l’avancement, clôture et retour d’expérience. Exercices pratiques sur des cas réels, utilisation d’outils digitaux (Gantt, tableau de bord, logiciel collaboratif).", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).