Conduire un projet de création d’entreprise – Parcours essentiel — Montée en compétences | tumaini

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Conduire un projet de création d’entreprise , Parcours essentiel.

Cette session d’une journée, animée en présentiel, propose une méthode pas à pas pour transformer une idée en une entreprise viable. Les participants travaillent sur leur propre projet, élaborent un business plan détaillé, identifient les risques et les opportunités, et apprennent à structurer les aspects juridiques et financiers. Un volet spécifique est dédié à la préparation du dossier de financement conforme aux critères des OPCO, avec des exemples concrets et des ateliers pratiques. L’accent est mis sur la prise de décision éclairée, la gouvernance adaptée à la phase de création et la mise en place d’indicateurs de suivi. À l’issue de la formation, chaque participant dispose d’un dossier complet prêt à être soumis aux financeurs, ainsi que d’un plan d’action opérationnel pour le lancement de son entreprise. Le format interactif favorise les échanges, le partage d’expériences et le renforcement du réseau professionnel.

Objectifs

• Structurer le business plan selon les exigences des financeurs.", "Identifier les étapes clés du lancement et les outils associés.", "Évaluer la viabilité du modèle économique avec des méthodes éprouvées.", "Préparer le dossier de financement compatible OPCO.", "Mettre en place une gouvernance adaptée à la phase de création."]

Programme

[{"module": "Conduite du projet de création d’entreprise", "content": "Analyse du concept, étude de marché, construction du business model, élaboration du plan d’action, préparation du dossier de financement OPCO, exercices pratiques et retours personnalisés.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).