Bilan de compétences pour une transition stratégique en entreprise — Montée en compétences | tumaini

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Bilan de compétences pour une transition stratégique en entreprise.

Cette formation aide les professionnels à évaluer leurs compétences actuelles, identifier leurs aspirations et élaborer un plan d’action concret pour une transition réussie vers des rôles adaptés aux nouvelles exigences des entreprises. À travers des exercices pratiques et des analyses personnalisées, les participants acquièrent une vision claire de leur positionnement face à l’évolution du marché et aux opportunités offertes par les technologies émergentes. La démarche s’appuie sur des outils éprouvés en psychométrie et en gestion de projet, intégrant les spécificités sectorielles.

Objectifs

Programme

[{"module": "Évaluation initiale et diagnostic", "content": "Analyse des compétences actuelles (technique et soft skills). Tests d’auto-évaluation sur les aptitudes en lien avec l’IA et les transformations digitales. Recueil des attentes individuelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Profil profilologique et orientation", "content": "Identification des motivations et valeurs professionnelles. Exercices sur la compatibilité entre aspirations et réalité du marché. Travail sur les freins psychologiques ou organisationnels.", "duration_hours": 2}, {"module": "Cartographie des opportunités et écarts", "content": "Comparaison des compétences détenues avec les besoins des entreprises en évolution. Focus sur les métiers émergents ou en tension. Analyse des secteurs porteurs.", "duration_hours"

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).