Maîtriser Maîtriser le contrôle de gestion industrielle : méthodes et outils opérationnels | tumaini

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Maîtriser le contrôle de gestion industrielle : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée permet aux participants de comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion appliqué à l'industrie. Ils apprendront à construire des tableaux de bord pertinents, analyser les écarts de coûts et identifier des leviers d'optimisation. Les méthodes enseignées sont directement applicables aux environnements industriels complexes, avec un focus sur l'alignement entre production, logistique et stratégie financière. Des cas pratiques et des retours d'expérience illustrent les bonnes pratiques pour une mise en œuvre immédiate au sein de leur structure.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion industrielle", "content": "Introduction au contrôle de gestion : définition et rôle dans l'industrie. Différence entre contrôle stratégique, tactique et opérationnel. Présentation des spécificités du contrôle de gestion dans un environnement industriel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construction des tableaux de bord industriels", "content": "Identification des indicateurs pertinents : coûts directs, coûts indirects, marges par produit. Création de tableaux de bord adaptés aux besoins des équipes opérationnelles. Utilisation des données de production pour le suivi en temps réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des écarts et diagnostic financier", "content": "Méthodologie d'analyse des écarts : écarts sur coûts, volumes, pr

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).